Vseh zaposlenih ne moreš postaviti v isti kalup

Igor Pavel je v 30 letih soustvaril organizacijo Dobrovita, ki zaposluje več kot dvesto ljudi s statusom invalida, med njimi veliko z izkušnjo duševne bolezni. Podjetje dokazuje, da lahko vključevanje različnih posameznikov prinese več kreativnosti in uspeha. Članek odpira vprašanje, ali bi bila tudi druga podjetja učinkovitejša, če bi bolje razumela posameznika namesto upravljanja delovnih mest.